第508章 各个大厂的操作（1 / 2）

资本本来就是逐利的，这些大厂看你这么玩，他们就是从这个泥潭里面自己挣扎爬出来的。当然知道，如果按照传统的这种选拔方式，永远不可能找得到人才。

在真实的商业与科技巨头发展史中，菊花、阿里、企鹅等大厂之所以在后来逐渐放弃或减少与传统高校的“按部就班式合作”，甚至试图跳过高考和传统学历教育的漏斗，根本原因在于：传统教育体系和高校体制，是用来筛选“全才”和“标准件”的，而前沿科技突破，往往需要的是偏科的“怪才”和“偏才”。

为了绕过缓慢、僵化、甚至充满行政干预的传统高校科研体制，这几家巨头各自摸索出了一套硬核的“天才收割机制”与独立实验室玩法。

菊花直接推出了创新模式：“天才少年”计划与“2012实验室”。

他们是“跳过传统学历定级”执行得最彻底的一家。菊花话事人曾明确表示，要让这些天才像“泥鳅”一样去激活整个公司的研发队伍。

这一点上确实没得黑，他们遥遥领先，直接提出了第一个极端的三不限招聘（不限学历、不限学校、不限专业）。

菊花的“天才少年”招募令，核心写得很明白：你哪怕是个本科辍学生，只要你在数理化、计算机底层、人工智能等领域有“国际顶级竞赛获奖”或“重量级科研成果”，就可以直接报名。他们根本不在乎你高考考了多少分，英语过没过四六级。

还有绕过常规hr体系的“总裁直面”。

常规应届生进大厂，要经过hr的性格测试、主管的服从性测试，天才往往在这一关就被淘汰了。而“天才少年”计划，直接由技术大牛和业务总裁面谈，甚至最高级别由ceo亲自拍板。给出的薪资直接打破大厂薪酬体系，起步100万，最高一档超过200万。

不但如此，菊花还自建“科研帝国”：2012实验室。

既然高校合作有论文署名权争议和经费扯皮，他们直接自己建了一个“2012实验室”。这是菊花的终极技术底座，里面不背任何产品的商业kpi。菊花给这些天才提供“世界级难题、全球算力平台”，让他们在公司内部享受比大学更纯粹的科研环境。

这家企业确实有一部分让人很讨厌的地方，但是从某种程度上来说，他们确实也不断地在往前走。能做到如此市值，绝非三言两语能讲清楚的。

客观感受、主观认同，任何一个事物都要有独立思考、明辨是非的能力。

不要让情绪去代替理智。

互联网大厂都是迭代更新速度非常快的，你菊花敢这么搞，那我阿里必须也要尝尝咸淡。

马杰克的起名大家都知道，叫风清扬，他直接搞了一个达摩院与“全球无差别”数学竞赛。

也就是后来出现了那位自称为数学天才的天才少女事件，就是这个比赛。

相较于菊花的不同，阿里在吸纳基础科学天才时，走的是“民间撒网”和“重金筑巢”的路线。

首先绕过年龄和学历的“阿里全球数学竞赛”。